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L'amélioration des performances des entreprises, des organisations et des hommes. Accompagnement opérationnel (plus que conseil), fondé sur une offre en:
A chaque fois qu'une solution sur-mesure, efficiente et/ou innovante est nécessaire (c'est à dire qu'il n'existe pas une solution produit ou offre de service existante) |
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- Organisation (organisation industrielle, management de projet, ...) - Systèmes de management , méthodes et outils, amélioration continue, qualité totale, indicateurs clés de performance et tableau de bord de pilotage, ... - Maîtrise des process opérationnels (production, achat, livraison, ...) - Maîtrise des processus fonctionnels (communication, marketing, juridique, formation, finance, ...) |
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- Schéma directeur: organisation, alignement avec l'organisationnel et l'opérationnel, ... - Cartographies (de l'existant, des activités, …) & cohérence entre les différents systèmes - Système et réseau, applications (logiciels libres, ...), ... - Sécurité, … |
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- Gestion des connaissances (conception, mise en oeuvre et développement de communautés de pratique et livres de connaissance) - Veille et capitalisation (technologique, sectorielle, concurrentielle, juridique, financière, économique, ...) - Télétravail et travail collaboratif |
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Pour travailler mieux, plus vite et moins cher au sein de petites unités de production (de produits ou services), mise en oeuvre de systèmes d'information et de communication : |
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Mise en oeuvre de solutions organisationnelles et techniques adaptées à une TPE voire PME : - Organisation et processus de maîtrise de la saisie comptable, technique comptable, expertise comptable, contrôle de gestion, suivi et pilotage - PGI (Progiciel de Gestion Intégrée) : aide à la sélection, paramétrage, mise en oeuvre - capacité d'analyse, de prévention, d'anticipation, ... Simplement et de façon pratique. Et sans être freiné par des investissements importants. Pour permettre à tout chef d'entreprise d'avoir les clés de sa société, d'avoir une vision claire et instantanée de l'état financier et prévisionnel. |
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