Management à valeur ajoutée, risques et opportunités

Conférence citoyenne en partenariat avec l'Ecole de Management DEI

IACOLARE Vincent

Synertal a animé cette conférence Citoyenne sur le thème du "Management des risques  et opportunités dans les Organisations à Valeur Ajoutée"

Elle a été organisée en collaboration avec les partenaires Beeznet : Ecole de management DEI, Fondation Performance Sociétale et Cabinet A2C.

Odoo image et bloc de texte

MOVA (Management des Organisations à Valeur Ajoutée)

L'approche MOVA est composée de 29 briques en 5 niveaux.

Pour cerner les contours de MOVA, voir cet Ignite talk.

Cette conférence aborde les briques du premier niveau de MOVA sur "les fondamentaux du management" et plus particulièrement la brique "Management des risques et Opportunités" ayant recueilli la majorité des suffrages (241 voix sur 972) lors de la première séance en juillet dernier.

Originalité, innovation et témoignage

 

L'originalité de cette animation réside dans l'utilisation d'outils d'animation libre ("degoogelisons-internet") et de présentations en mode Ignite Talk.

Après une présentation de "degoogelisons-internet" avec les outils d'animation, Vincent Iacolare et Olivier Fava (au manette du FramPad) ont pu rappeler les contours de MOVA (les niveaux et les briques) . S'en est suivi une présentation synthétique des briques du premier niveau et un focus sur la brique Management des risques et Opportunités.

Près de 60 experts et étudiants étaient présents dans la salle. Leurs commentaires et questions animées témoignent de leur intérêt :

  • Une longueur d'avance en terme de management

  • J'ai compris que le Responsable qualité ou du système de management devenait chef d'orchestre

  • Belle anticipation, curiosité, innovation

  • Belle présentation structurée et organisée du management.

  • Très belles vidéos de présentation qui permet de capter les fondamentaux et ouvrir aux questions

Ils nous font remarquer que :

  • le vocabulaire des Ignite talk est du langage courant, qui du coup n'est pas habituel aux experts risques mais plus facilement compréhensible des managers et dirigeants

  • l'implémentation de MOVA nécessite un certain leadership sur la conduite du changement

  • toutes les structures ne sont pas forcément matures pour appliquer MOVA et cette approche des risques

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