Le management de projet englobe tant la gestion de projet, la direction de projet, le management par projet, la gestion de portefeuille... Et ce depuis la nuit des temps. mais quelque chose à changer à l'aube du XXIème siècle : il ne s'agit plus de gérer des processus de management de projet ou des compétences tel que le préconise certains référentiels (comme par exemple le PMBoK du PMI  ou l'ICB de l'IPMA; tous très bien au demeurant), mais d'avoir une vision bien plus large et complète.
Cette vision est portée par la combinaison d'une multitude de référentiels : ISO 21500 par excellence, Management projet sectoriel (ECSS, BNAE RG Aéro 040, DGA  AQ 902, PRINCE2, CMM(s) – CMMI, Loi MOP …), Management de l'entreprise (Iso 9001, Iso 26000, Iso 31000...), Management de l'entreprise par projet (Iso 10006, EFQM MPM, SMP2, OPM3), Management projet spécifique (PMBoK, ICB, FD X50-xxx), Management projet outils (NF X50-xx, FD X50-xx, Iso 10005, Iso 10007...)

C'est sur cette nouvelle vision que c'est appuyé Synertal et ses partenaires  pour reconcevoir une gamme complète en  management projet.
Cette gamme est structurée selon 4 axes de compétences  :
* Alignement stratégique (management intégré, management par projet, contexte, organisation)
* Processus (intégration, parties prenantes, contenu-livrables, délais, coûts, risques, qualité,...)
* Capital humain (relationnel, leadership, management personnel, management des hommes)
* Méthodes et outils (modèles, méthodes, système d'information projet,  normes-référentiel...)
Selon son domaine d'activité (gestionnaire de projet, directeur de projet ou gestionnaire de portefeuille) et son  niveau d'expérience, 3 niveaux de maîtrise  plus ou moins élevés sont proposés :
- Light (fondamentaux)
- Smart (perfectionnant)
- Pro (expertise)
Soit au total plusieurs centaines de diapositives, structurées en briques élémentaires, pour couvrir l'ensemble de ces thèmes. Un outil de gestion de contenu de formation est d'ailleurs à l'étude pour maintenir en configuration l'ensemble de ces briques et leurs interactions.

Afnor Compétences a fait confiance à Synertal et ses partenaires et a entièrement reconçu sa gamme de formation en management de projet.
Dans le même sens, l'AFITEP propose depuis début 2013 un panel de certifications de compétences totalement en phase avec cette approche. L'afitep soutient d'ailleurs notre dynamique en accordant de 20 à 40 % de réduction aux partenaires Synertal.
Quatre d'entre nous se sont déjà lancés dans l'aventure avec succès !