Pour la quinzième année consécutive, Vincent Iacolare anime le club de ParcoursCroisés Elysées.
Créé en octobre 2010, le club se réunit dans un hôtel des Champs Elysées (Paris), d’où son nom!
Le principe est d’être un Club studieux avec du plaisir (des sujets de fond mais toujours dans une ambiance la plus détendue/ conviviale possible), avec des thématiques larges en management d’entreprise, favorisant la confrontation d’idées fertiles plus que monopole de la « pensée unique ».
Le club Elysées, c’est 59 membres dont 18 actifs, 120 réunions avec un thème différent à chaque réunion. Les animations sont variées: intervention d’experts, témoignages, ateliers inter-membres….
Joyeux anniversaire Elysées – 15 ans, noces de Cristal ! «15 ans de collaboration pure et précieuse comme le cristal, constitué d’atomes crochus et de molécules humaines maillées entre elles ».
Liste des sujets traités durant ces 15 saisons de club:
- Saison 1 (2010-2011) – Cartographie mission Dir QSE / RSE, Outils du Dir QSE/ RSE, Alignement entreprise-SMI, Responsabilités & autorités, Enjeux Qualité fournisseur, Conduite du changement.
- Saison 2 (2011-2012) – Bilan-Perspectives-Evolution de la fonction QSE / RSE, Maîtrise des risques , Performance durable, Les parties prenantes, Risque d’erreur collective, Capitalisation/ Gen Y/ Entreprise2.0, Articulation des SM, Marketing et VA de la fonction.
- Saison 3 (2012-2013) – (In)Satisfaction parties prenantes, Bonnes pratiques environnementales, Lean-6sigma, Liens Système demanagement-contrôle gestion, Retour sur investissement de la RSE, Décision et pouvoir, RSE/DD tarte à la crème ?, Tableau de bord RSE.
- Saison 4 (2013-2014) – Offre service & engagement service, Cohérence démarches EFQM et RSE, Nouveaux défis du manager Q / QSE/ RSE, Achat responsable /risque fournisseur, Innovation participative, Conduite du changement, Evolution et perspective de Iso 9001, Management paradoxal, Agilité en entreprise.
- Saison 5 (2014-2015) – Leadership dans la complexité, Changements environnementaux de demain, Création de valeur, Nouveaux concepts innovants, Analyse rapide performance organisation, Faites résonner qualité, Risque management & entreprise, Capital immatériel & KM, Témoignages Biodiversité.
- Saison 6 (2015-2016) – Ecoute Stratégique du Marché, Courage managérial, Dimensions RH mix, Entreprise libérée, management transversal , Relancer la performance en lien avec ISO 9001/2015, Témoignage dirigeants jeune génération, Du SMQ à l’Intelligence Collective,
- Saison 7 (2016-2017) – Biomimetisme & nouvelle économie RSE , L’apres documentation, Systeme management entreprise approprié, ERM Entreprise-wide Risk Management, Audits internes à valeur ajoutée, QSE & digital, Tendances & pratiques RH innovantes, Agilité en entreprise,
- Saison 8 (2017-2018) – Transition numérique « Big data », Revue de direction qui décoiffe, Stratégie, dévelopt stratégies innovantes, 11 choses pour être ultra-productif, Innovations pour les Services, Expérience client & Excellence de Service, SQVT, Vision QSE/ RSE et stratégie d’entreprise,
- Saison 9 (2018-2019) – Knowledge management, Retour expérience COSO/ contrôle interne, Actions amélioration & plans d’actions, Alignement stratégique, Co-construction parties intéressées, Outils d’animation, Risques et vents positifs, Devoir de vigilance,
- Saison 10 (2019-2020) – Management intégré-performance-management holding, Méthodes-outils pour mobiliser managers/ salariés, Agilité du SM – gestion performance, Excellence opérationnelle, Crise – continuité- reprise – résilience, Conduite du changement & des transformations, RGPD bénéfices sans les écueils, Lean & 8 MUDAS du management.
- Saison 11 (2020-2021) – Procédures autrement ou de la procédures à l’information documentée, Réinventer l’audit interne, Mesure du Leadership, Nouvelle équipe pour soulever les montagnes, Pilotage-tableaux bord-performance globale , Favoriser l’Innovation technologique-managériale-organisationnelle, Gestion risque dans démarche managériale, Créativité-pouvoir de l’imagination.
- Saison 12 (2021-2022) – Nouveaux modes de management & de Pilotage, Nouveaux enjeux et impacts sur les systèmes de management, Gouvernance & gouvernance humaniste , Humaniser relation client à l’heure digital, Risques psycho sociaux, Processus autrement & multi-sites, Gagner la confiance des parties intéressées & certification, A chacun ses Pépites, Résolutions de problèmes.
- Saison 13 (2022-2023) – Gestion des conflits, En quoi je contribue à transformation du système de management, Les 3 natures d’information stratégique , Achats responsable & risques d’approvisionnement, L’engagement sociétal jusqu’où ? , Ludo pédagogie & pédagogie active, Veille & Tsunami réglementaire, Management & organisation par projet, Communiquer autrement
- Saison 14 (2023-2024) – Kamasutra du manager QSE, Technologies et numérique de demain, La mise en œuvre CSRD, Sobriété/ transformation énergétique, Dimension RH plus qu’hier moins que demain ! , Boite à outils RSE, Apport de l’IA pour la fonction QSE, Valeurs émergentes.
- Saison 15 (2024-2025) – Alignement stratégic-opérationnel, Climat et Gestion de l’eau, Leviers de performance durable, Management de l’innovation, Chaîne de valeur (vu des parties intéressées et du CSRD), Intelligence émotionnelle-intelligence décisionnelle-soft skill, Gestion des risques & opportunités intégré, Nouvelle « mode » de l’Anti-fragilité.
- Saison 16 (2025-2026) – Sortir de sa zone de confort, Nouvelle carte pouvoirs et contre-pouvoir, Numérique responsable, Atteindre la neutralité carbone, Leviers d’efficacité (amélioration continue, SST, service…), Décisions efficaces, Outils digitaux pour démarche QSE/ RSE, Ttendances et perspectives de l’intelligence artificielle.