Notre approche de l’audit tend à apporter un maximum de valeur ajoutée, avec un objectif majeur : dynamiser l'entreprise. Sans mesure… pas d’objectivité ! Nous mobilisons les moyens les plus pertinents, dans la durée la plus limitée possible, favorisant le travail préalable à distance, optimisant la charge des audités.

Nous intervenons en couches progressives, en croisant les points de vue, en répartissant les thèmes à auditer, en croisant les sources d’information, en travaillant sur les quatre niveaux d’analyse (stratégie, capital humain, processus et moyens et outils) et en accordant le plus grand soin à la planification de l’audit.

Nous proposons le référentiel d’audit le plus adapté possible à l’objectif du commanditaire. Il intègre un ou plusieurs référentiels, soit générique (une norme, un recueil de bonne pratique, une réglementation), soit issu du système de management de l'entreprise (une procédure, un processus, une charte de valeur...), soit constitué sur mesure selon les spécificités du commanditaire (un plan qualité fournisseur, un contrat, une spécification, ...).

Nous privilégions les audits de proximité. Pour cela, notre équipe d'audit est composée d'un coordinateur, leader de l'audit. Il est garant de la répartion du travail (par site, par référentiel, par auditeur...) et de la consolidation du rapport final.  Il mobilise selon les besoins, les auditeurs et experts au plus proche de chaque partie d'audit (site géographique, compétence métier, culture...). Chaque auditeur ou expert reçoit un ordre de mission ciblé, avec un rapport d'audit attendu bien défini.

Notre boîte à outils d'auditeur est composée de check-lists, de questionnaires, de modèles, de guides, de plans-type... intégrant le savoir-faire et les retours d'expérience de l'auditeur. Elle est d'autant plus solide et performante qu'elle est partagée, alimentée, consolidée, utilisée par d'autres auditeurs (appartenant par exemple à la même communauté ou à la même société, travaillant pour le même commanditaire, formés à la même école...).

Et pour être plus innovant, nos auditeurs disposent d'une base de connaissance complète (métier, secteurs, référentiels, …), ont accès à une base d'experts , participent aux opérations de fertilisation croisée , pratiquent une veille technique, technologique, sectorielle, culturelle, … Ils sont familiarisés à la recherche de la maturité, la performance, l'excellence... bien au delà de la conformité.