Le management de projets et portefeuille est un pilier du savoir-faire de Synertal.
  - D'abord parce que cette compétence est inhérente à chacun d'entre nous.
  - Ensuite parce que notre management intègre les leviers du management de projet-programme-portefeuille.
  - Enfin parce que la gouvernance cellulaire permet de conduire nos projets internes de R&D.

A noter, que fort de ce savoir-faire, Synertal est un des porteurs de l'offre "Management Projets et portefeuille" déployée par Beeznet.
Cette offre complète Beeznet SAS, notamment conçue et portée par Synertal,  s'appuie sur :

- un parcours  « Management de projet-portefeuille multi-référentiel »  composé :
    * d'une matrice de diagnostic multi-dimensionnelle (voir ci-dessous)
    * de contenus pédagogiques couvrant l'ensemble des composantes, utilisable et adaptables au besoin: par profils et/ou par domaines d'expertises 
    * d'une boite à outils (méthodes, logiciels, normes, référentiels, modèles, plans type....).
  (voir présentation sur le site beeznet)

- un diagnostic de Performance - Maturité de management de projet-programme-portefeuille combinant les référentiels de management de projet-programme-portefeuille (iso 21500 principes, iso 21502 Projet, iso 21503 programme, iso 21504 Portefeuille, iso 21505 Gouvernance...) et les référentiels de système de management (iso 9001 Qualité, iso 14001 Environnement, iso 45001 Santé-Sécurité au Travail, iso 27001 Sécurité de l'information...), couvrant aussi les référentiels de compétences (IPMA, PMBoK...)
  (voir présentation sur le site beeznet).