2014-01-08 : 7/1/14 (management synertal): V. Iacolare formé au management paradoxal et outils associés –

  • Dernière modification de la publication :8 janvier 2014
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Olivier Zara, partenaire Synertal de longue date, animait un séminaire de formation de dirigeants « L’intelligence collective au service du leadership dans la complexité : vers le management paradoxal« .

Dans le cadre du partenariat Synergy4-Synertal, Vincent Iacolare était présent et a ainsi pu être formé à la mise en oeuvre du management paradoxal et outils associés.


Mais qu’est ce que le management paradoxal?

 Le management paradoxal, c’est la nécessité de gérer à la fois « l’Ordre » et le « Chaos-agile » sur 4 dimensions en interaction permanente (« finalités » / « culture » / « compétences » / « organisation »).

Le management paradoxal, c’est 4 compétences et 4 outils associés  :

1. Savoir traiter l’important avant qu’il soit urgent (outil : Boite à réflexions)

2. Savoir identifier les 4 sujets complexes et/ou importants pour les traiter sur le bon niveau de logique (outil : page blanche)

3. Savoir dérouler un processus de prise de décision et d’action éclairé par l’intelligence collective (outil : matrice AXIO)

4. Savoir animer l’étape de réflexion sur les pages blanches à l’aide des réunions de réflexion collective (outil : processus d’animation de réunion Synergy4)