Olivier Zara, partenaire Synertal de longue date, animait un séminaire de formation de dirigeants « L’intelligence collective au service du leadership dans la complexité : vers le management paradoxal« .
Dans le cadre du partenariat Synergy4-Synertal, Vincent Iacolare était présent et a ainsi pu être formé à la mise en oeuvre du management paradoxal et outils associés.
Mais qu’est ce que le management paradoxal?
Le management paradoxal, c’est la nécessité de gérer à la fois « l’Ordre » et le « Chaos-agile » sur 4 dimensions en interaction permanente (« finalités » / « culture » / « compétences » / « organisation »).
Le management paradoxal, c’est 4 compétences et 4 outils associés :
1. Savoir traiter l’important avant qu’il soit urgent (outil : Boite à réflexions)
2. Savoir identifier les 4 sujets complexes et/ou importants pour les traiter sur le bon niveau de logique (outil : page blanche)
3. Savoir dérouler un processus de prise de décision et d’action éclairé par l’intelligence collective (outil : matrice AXIO)
4. Savoir animer l’étape de réflexion sur les pages blanches à l’aide des réunions de réflexion collective (outil : processus d’animation de réunion Synergy4)