La continuité d’activité fait partie des fondements de tout système de management performant, qu’elle soit liée aux à la continuité numérique, aux ressources et compétences internes, aux ressources externes (fournisseurs, …), aux infrastructures…
En effet, les crises en tout genre passées, actuelles et à venir ne font que confirmer la nécessité d’accroître la résilience de son organisation incluant la poursuite des activités opérationnelles jugées prioritaires.
Quant à la continuité cyber, inutile de dire que c’est un basique plus que nécessaire, le nombre d’activité qui pourrait fonctionner aujourd’hui sans numérique étant plus que restreint.
Mais cet impératif doit se conjuguer avec l’impératif de performance opérationnelle, si cher à Synertal :
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Intégrer la continuité d’activité dans le système de management global de l’organisme. La démarche « performance globale et durable », embarquant la continuité, vise à renforcer le système de management de l’entreprise (enjeux-exigences des parties intéressées, stratégie, alignement stratégique, analyse de risques et opportunités, dispositions de maîtrise optimale, pilotage et reporting opérationnel et financier, revue).
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Faciliter la mise en œuvre au naturel et au quotidien. Avec une approche de diagnostic-formation-action, utilisant un ensemble support de formation-matrice de mise en œuvre pragmatique, sur-mesure et opérationnel. La Note de cadrage Continuité proposée par Synertal permet de valoriser l’existant, d’identifier les activités prioritaires, de cartographier le bilan d’impact et les risques de perturbations, de définir les différents scénarios de continuité et de mettre en place les dispositions de maîtrise adaptée au scénario le plus pertinent. Et de dresser ainsi les contours d’un « système de management de la continuité d’activité ».
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S’appuyer sur les référentiels et normes les plus pertinentes en matière de continuité (Iso 22301 Système de management de la continuité, AFNOR SPEC 2209, BP Z74-700 Plan de continuité, XP ISO/TS 22317 Bilan d’impact, XP ISO/TS 22318 Continuité de la chaîne d’approvisionnement…).
Une continuité adaptée aux moyens et aux besoins de chacun
La
continuité fait partie des démarches de prévention, qui coûtent,
sans trop savoir si elle sera utile un jour. Mais attendre qu’un
problème se produise pour se rendre compte qu’on ne peut plus
assurer ses activités prioritaires peut très vite coûter très
cher. C’est pourquoi il vaut mieux anticiper en évitant de se
précipiter avec des plans d’actions trop ambitieux. Ce qui
importe pour nous, c’est de :
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Appréciez finement votre existant, vos capacités à faire, votre potentiel, vos moyens humains, techniques et financiers.. pour vous proposer la démarche de continuité la plus adaptée.
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Vous donner les moyens de conduire votre démarche (avec notre éclairage et soutien).
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Valoriser au maximum votre existant (tant technique, système d’information, sécurité de l’information qu’organisationnel, humain, systémique…)
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Identifier dans notre base capitalisée, les méthodes, outils, pratiques… les plus adaptées à votre besoin et capacités
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Intégrer cette démarches aux autres démarches connexes (sécurité de l’information, vie privée, système de management….)
Synertal contribue à la valeur ajoutée de l’offre « Continuité » de la SAS Beeznet
L’approche complète « Confiance numérique » de la SAS beeznet apporte une originalité dans le déploiement de la continuité d’activité en l’associant de façon cohérente aux autres savoir-faire connexes (sécurité de l’information, protection des données personnelles) s’assurant qu’elle maximise bien la performance de l’organisme. C’est bien là que Synertal apporte toute sa valeur ajoutée.
Parcours de formation qualifiant, sensibilisation, audits internes indépendants, à blanc de pré-certification, seconde-partie, accompagnement de managers et dirigeants à l’identification des activités prioritaires (durée , bilan d’impact, analyse de risques de perturbation, .scenarii de continuité… sont quelques facettes de l’application de cette offre au quotidien.
Ce savoir-faire reconnu, nous a permis de contribuer au savoir-faire « Continuité d’activité » déployée par Beeznet. (voir Beezmap « continuité d’activité » et voir la BeezConf de présentation de la Note de cadrage ).
Selon vos compétences, intérêts et possibilités nous vous accompagnons à quatre niveaux complémentaires :
1.
Diagnostic- formation – action (voir l’approche )
soit
ciblé sur la continuité, soit intégré aux démarches similaires
existantes (sécurité de l’information, vie privée, qualité,
gestion de services….)
2.
Démonstration de conformité grâce au tableau de correspondance par
rapport à une norme ou référentiel visé
3.
Accompagnement à la carte, sur mesure, adaptée au besoin s’appuyant
sur notre capitalisation de bonnes pratiques (analyse de risque,
déclaration d’applicabilité, dispositions de maîtrise, approche
processus, maîtrise du système d’information…)
4.
Audit de système de management de continuité
d’activité :
initial, prestataires et fournisseurs, pré-audit de certification
En quoi sommes nous crédibles ?
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Application
de
nos solutions techniques, systémiques et managériales de
continuité
d’activité et de continuité cyber
à nos propres activités (essentiellement
basé sur des logiciels libres)
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Expertise reconnu : membres de la commission de normalisation Afnor« résilience et cybersécurité », concepteur et formateur d’ateliers de sensibilisation à la continuité pour TPE/ PME (voir partenariat avec Afnor pour BPI), auditeurs qualifiés ISO 22301….
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Méthodes et outils / boite à outil capitalisée
depuis plus de 15 ans en sécurité de l’information et management
de la performance globale (méthodes innovantes et éprouvées)